miércoles, 21 de junio de 2017

Jesus, ¿Coach? (Parte I)

Lectura: Lucas 2:46-47


Jesús dejó trazos significativos en la forma en como conversó y empoderó a sus discípulos, que permiten conectar con lo que se ha llegado a conocer hoy como coaching. Si bien vivió en la era del imperio romano, periodo histórico altamente influenciado por la cultura y filosofía griega. Jesús sostuvo una serie de diálogos que denotan conexiones con dos elementos clave (Entre otros) del coaching: la capacidad de escucha activa y la formulación de preguntas poderosas. Él usó ambas con poder para facilitar la toma de consciencia en los interlocutores sobre asuntos de gran significado espiritual. A la temprana edad de 12 años, Jesús fue encontrado conversando y sentado en medio de los doctores de la ley, y lo que más significativo resulta es que según el relato bíblico estaba “oyéndoles y preguntándoles” (Lucas 2:46). No estaba hablando, ni aconsejándoles, ni mostrando cuanto sabía; solo estaba oyéndoles atentamente y preguntándoles. Concluye la porción refiriendo, “Y todos los que le oían, se maravillaban de su inteligencia y de sus respuestas.”

El mismo Jesús, años más tarde abordaba con sabiduría muchos asuntos, especialmente con sus discípulos a través de preguntas. En vez de llegar al conocimiento desde la impartición del mismo, muchas veces uso preguntas con la idea de iniciar el diálogo desde donde ellos estaban en términos de conciencia y comenzar a construir desde allí su punto. Por ejemplo, en una ocasión preguntó a sus discípulos: “¿Quién dice la gente que soy yo?”, y luego de escuchar sus respuestas les pregunto, “Y ustedes, ¿quién dicen que soy yo?” (Mateo 16:13). Jesús evidencio así su preferencia por escuchar atentamente e indagar vía preguntas poderosas antes que solo impartir conocimiento, atributos de un gran coach.

Para reflexionar: Jesús aún está vivo y disponible para hacerte preguntas poderosas y escucharte, ¿te interesa?

Jesús A. Sampedro Hidalgo. Valencia-Venezuela.

viernes, 16 de junio de 2017

Curador de Autos y de Almas



Lectura: Isaías 51:1
 
Mantener automóviles que envejecen hasta que lleguen a convertirse en autos de colección es un arte. Este arte implica cuidado, trabajo duro, disciplina, inversión de recursos e intencionalidad a lo largo del camino. Eso es exactamente lo que ha hecho mi padre con varios automóviles. Recuerdo que quizás uno de los días en los que he visto emocionalmente afectado a mi padre fue cuando tuvo que vender, luego de años de cuidado, su querido “Caprice Classic”. El vió como un extraño se lo llevo para nunca más verlo, pero por el aprecio que le tenía y el tiempo invertido. Mi padre es lo que se puede llamar un curador de autos. Él sabe cómo cuidar apropiadamente un vehículo, no solo para que luzca bien, sino también para que sea de utilidad en todo su esplendor. Un curador es alguien que cree en el potencial de algo, contra todo pronóstico y se dedica a sacar lo mejor de eso en lo que se enfoca y dedica. Todo ese arte mi padre también lo ha invertido en ser un “curador de almas”. Ha visto potencial en personas donde nadie más lo ve, ha envisionado en seres humanos “hermosas esculturas” hechas de “piedras duras”. Se ha dedicado en todo momento a hablarles de Jesucristo a las personas en su espectro de influencia empresarial y profesional, y luego ha mostrado pasión por darles seguimiento hasta que den fruto o logren verse “integralmente bonitos” (así como los vehículos!). Qué bueno es poder ser parte de este ciclo que se multiplica, donde solo aquellos que hemos experimentado lo incómodo de la gracia de manos de un curador de almas, podemos desarrollar pasión para pasarlo también a las nuevas generaciones.

Para reflexionar: Ser un curador de almas es otra forma de ver lo que significa ser un discipulador.

Jesus A. Sampedro Hidalgo. Valencia-Venezuela.

martes, 30 de mayo de 2017

Guardianes de las Compuertas de la Sociedad


Las ciudades son el punto de convergencia de la cultura, las artes, las costumbres y el legado  intergeneracional. Ejercer posicionamiento intencional en las diversas esferas de la sociedad tiene una implicación estratégica en los asuntos del reino de Dios. En las áreas clave de la sociedad hay lo que pudiésemos llamar “guardianes”, sean estos espiritualmente convenientes o no. Así como el canal de Panamá permite que grandes buques pasen de un lado del océano a otro, un guardián puede verse como una llave de paso en la sociedad, es un interventor de acceso (según la palabra en inglés gatekeeper), es una persona que controla el acceso a algo, por ejemplo, la puerta de una ciudad amurallada según se usaba en la antigüedad. Más recientemente el término ha adquirido un uso metafórico, referido a individuos que deciden si un determinado mensaje será distribuido a través de medios masivos, por intereses particulares o razones estratégicas. Los guardianes son una suerte de protectores o filtros informativos. En este sentido son los portadores o difusores de buenas nuevas, velan porque pase la información precisa, veraz y que genere bienestar. El apóstol Pablo habló de que los creyentes en Jesús han de saberse “Embajadores de Cristo”. En el contexto de la sociedad y el liderazgo, embajadores al mercado que sean también atrevidos guardianes de las puertas de la ciudad para que las buenas nuevas pasen hacia sitios estratégicos. Que valioso es cuando empresarios y profesionales un día logran ver el valor estratégico de su puesto de trabajo, y no lo abandonan, ni lo usan para propósitos de mal o satisfacer intereses egoístas, sino que lo usan para la gloria de Dios.

Para reflexionar: Bienaventurados aquellos que no cierran las compuertas estratégicas de su ciudad a la información salvadora y liberadora del evangelio de la gracia de Dios.

Jesus A. Sampedro Hidalgo. Valencia-Venezuela.

martes, 16 de mayo de 2017

Santidad (opcional o necesaria)



No se en que momento de la historia, vivir una vida santa se volvió una aspiración opcional, o una aspiración demasiado inalcanzable, como un triatlón digno de unos pocos y muy esforzados personajes, en vez de ser un estilo de vida saludable, en la que todos deseemos y aspiremos vivir.

Todo empieza por la distorsión de la palabra ¿Qué es ser santo? Tiene implicaciones morales y se refiere a la pureza y rectitud de Dios como también a aquello en él que provoca asombro y temor reverencial, un status casi inalcanzable para humanos y exclusivo de algunos sacrificados.

Dios mismo es Santo, y sus hijos se espera tengan su carácter, por lo cual no debe ser una cualidad de algunos, sino una herencia del carácter de su padre. ¨como aquel que os llamó es santosed también vosotros santos en toda vuestra manera de vivir¨  I Pedro 1:15

Santidad derivan de la raíz hebreo qadash y la raíz gr. hag-. El significado básico de qadash es separación o apartar.

Es decir todos sus hijos hemos sido llamados a tener un vida de pureza, alejada de la maldad ¨Todo lo honesto, todo lo justo, todo lo puro, todo lo amable, todo lo que es de buen nombre; si hay virtud alguna digna de alabanza, en esto pensad¨ Filipenses 4:8.

Nada más necesario en nuestro mundo actual que personas que voluntariamente decidan ser santos, en sus negocios, familias, relaciones. El mundo sería otro, y puede empezar ya.

Para reflexionar: La santidad, no es una meta, es el resultado de la presencia plena de Dios en tu vida.

Julio César Acuña, Quito - Ecuador.

martes, 9 de mayo de 2017

La Ñapa (Lagniappe) en los Negocios



En frente del parque Fernando Peñalver de Valencia (Venezuela) ha estado Jairo vendiendo jugos de naranja desde hace varios años. Desde muy temprano prepara diariamente todo para servir con excelencia a sus clientes. Pero Jairo y su equipo hacen algo inusual, siempre y a todo cliente les dan una “Ñapa”, esperan a que la persona tome un poco y luego le sirven más jugo, sin costo extra. Wow! Pero Jairo, como muchos otros cristianos, entiende el valor de ser generoso, de bendecir y de dar a otros más allá de aquello por lo que pagan o merecen. La generosidad es una condición del corazón que implica desprendimiento y desapego a lo material, a sabiendas que eso traerá bendición en el largo plazo y que Dios, quien es generoso, se alegrará por eso. La generosidad puede expresarse de muchas formas, una de ellas es a través de “Lagniappe” o Ñapa. Es el extra o regalo que da un vendedor cuando se compra algo y se nos da un poco sin coste adicional. Es una palabra de origen francés “lagniappe” que significa precisamente "dar algo más". Los comerciantes franceses realizaban sus actividades en la época colonial, ofrecían “lagnieppe” y los nativos transformaron dicho vocablo francés en ñapa. Hay registros de la misma tradición en Nueva Orleáns, EEUU, y en otros sitios latinoamericanos (incluyendo Venezuela) con esta influencia francesa. Aunque la disposición de dar “ñapa” en los negocios parece contra-natura a los resultados económicos empresariales (por cuestiones de control, justicia y costos), y más aún en tiempos de crisis. Sin embargo, es una práctica coherente con la perspectiva bíblica que conviene incorporar en cualquier etapa de la vida de cualquier iniciativa empresarial/profesional. Cuando alguien hace de la “ñapa” parte de su estrategia, entonces está ejercitando su fe ya que es una práctica que trae beneficios a largo plazo, y actuando parecido al Dios de la Biblia, quien es bondadoso y siempre está en disposición “para hacer todas las cosas mucho más abundantemente de lo que pedimos o entendemos”.

Para reflexionar: No nos cansemos de hacer el bien, porque a su debido tiempo cosecharemos si no nos damos por vencidos. (Gálatas 6:9)

Jesus A. Sampedro Hidalgo. Valencia-Venezuela.

jueves, 4 de mayo de 2017

La chispa del Liderazgo “Conexión”




Alguna vez todos nos preguntamos, ¿Cuál es la clave del liderazgo? Examinando la vida del Rey Roboam, un hombre que estaba hambriento de poder y más interesado en mostrar su poder político que en conectarse y servir a su pueblo, terminó dividiendo su nación. Casos similares vemos en la actualidad.

Cuando un líder ha trabajado previamente en conectarse con su gente, se nota, y se ve reflejado en el compromiso, entusiasmo y lealtad de su gente. 

Algunos elementos claves de la conexión tienen que ver con:

1. Enfoque en quien sirves:
La actitud tirana de Roboam, mostró desprecio por la gente a quien se supone debía servir. Hizo caso omiso a sus consejeros que le revelaban las necesidades de su pueblo.  La mentalidad del líder debe ir más allá de si mismo, enfocada en lo que la gente a quien lidera necesita, que no es siempre lo que desea.

2. Disponibilidad de servicio:
Un estudio de la Universidad de Michigan reveló que la gente que se ofrece de voluntaria con regularidad, aumenta su alegría de vivir y aumenta su expectativa de vida. Nada conecta mejor que ver en un líder su disposición a ayudar a quienes lidera.

3. Primero llegar al corazón:
¨Cuando te mantienes abierto a la necesidad de tu gente, ellos se mantendrán abiertos a tu visión. Cuando actúes para resolver sus necesidades, ellos actuarán para llevar a cabo tu visión. Los líderes sabios actúan y resuelven las necesidades de su gente¨ John Maxwell.

Para reflexionar: Tu compromiso a servir conecta con tu gente más fuerte que tus buenas ideas.

Julio César Acuña, Quito Ecuador.

martes, 25 de abril de 2017

La maestría en finanzas de mis padres




Después de 20 años de haber terminado mi maestría en negocios MBA, regresando la vista atrás, me doy cuenta que las mejores enseñanzas de finanzas las recibí de mis padres.

Fueron cinco cosas que también quiero heredar a mis hijos:

1. Visión: con los años fui observando como mis padres fueron construyendo paso a paso, cada uno de sus sueños, a pesar de que sus limitados ingresos, claramente tenían metas progresivas, por lo cual eran sabios a la hora de gastar, que les permite ahora disfrutan.

2. Ser productivo: Un adagio ancestral dice: “No mentir, no robar y no ser ocioso” estas son claves de una economía saludable. Prov. 6:6 dice: “Ve a la hormiga, oh perezoso, Mira sus caminos, y sé sabio;” Es vivir con un enfoque en la productividad, en crear y agregar valor, que es distinto de un enfoque en el dinero. Mirar el trabajo como una oportunidad maravillosa de crecer y crear, no como la obligación para hacer dinero, sino como la consecuencia de servir.

3. Ahorro: un estilo de vida austera, que es sencilla y sin alardes ni adornos superfluos, les permitía tener para las emergencias, y paulatinamente hacer progresos cuando las oportunidades de acuerdo al plan se presentaban.

4. Ser generoso: siempre vi como mi madre tenían el corazón abierto para compartir, le era natural, y siempre tenía para dar a quien lo necesitaba. También un corazón para ofrendar a Dios con gratitud y no por obligación.

5. Disfrutar: no de los lujos ni placeres temporales, disfrutar de las cosas que no tienen precio, la familia, la educación, la bondad, las experiencias de vida, la salud.

Para reflexionar: Nuestro manejo del dinero, no solo refleja nuestro carácter, sino que predice nuestro futuro.

Julio César Acuña, Quito - Ecuador.


miércoles, 19 de abril de 2017

Jefe Increíble, es posible.



Es posible ser un jefe o líder memorable a través del tiempo. Normalmente hemos tenido jefes o líderes que han dejado una huella, un legado, una imagen mental positiva, un deseo se ser como ellos.

No son seres extraterrestres, son seres humanos con cualidades especiales que son naturales para ellos, e inspiradoras para nosotros. Más allá de sus logros, emanan de su carácter, es decir es su característica natural. Algunas de las cualidades que los distinguen son:

Lideran individuos no solo equipos, son capaces de distinguir las particularidades de cada individuo dentro del equipo, la manera en que cada uno es motivado, desafiado y corregido, son capaces de con sólo mirar a los ojos entender la mente y el corazón de cada individuo dentro de su equipo.

Inspiradores hacia sueños, siendo en sí mismos una visión clara por el propósito evidente y transparente que tienen, con metas y caminos visibles y alcanzables.

Da y recibe feedback o retroalimentación con regularidad, las conversaciones de valor agregado son su estilo, es muy agradable conversar con ellos porque siempre se termina enriquecido.

Sus preguntas son transformadoras, de manera natural llevan a su gente a la reflexión a través de preguntas inusuales, más allá del ¿Cómo estás? Preguntan ¿Qué te hace sentir, como te sientes?, y lo mejor es que ellos saben que esos líderes les escuchan.

Abiertos a escuchar, están prestos al consejo y al cambio de ser necesario, sus seguidores o colaboradores están conscientes de que no son perfectos, y ellos también lo saben.

Uno de esos líderes modelos para la humanidad es Jesucristo, quien cambió para la historia la definición de liderazgo, en vez de ser servido, se enfocó en servir a los demás.


Para reflexionar: Si alguno quiere ser el primero, colóquese en último lugar y hágase servidor de todos” Jesús.

Julio Cesar Acuña, Quito – Ecuador.

miércoles, 12 de abril de 2017

El mejor Negocio


El sabio Salomón ya lo descubrió hace miles de años. Este principio, funciona hasta el día de hoy.

El mejor negocio es tener una buena reputación. Entre los beneficios, la buena reputación te aporta: prestigio y notoriedad, diferenciación y valor a tu marca, mejora la estima de tus colaboradores, fideliza a tus clientes, flexibiliza a proveedores y atrae inversionistas.

En el marketing moderno, se lo llama la estrategia del Mouth marketing, o boca a boca, un cliente satisfecho comenta a otro cliente satisfecho una experiencia altamente positiva. Se conoce que una experiencia negativa se comenta al menos a 7 personas, mientras que una positiva a 3 que se convierten en potenciales futuros clientes.

Tres estrategias para mejorar tus referencias son:
1.   Medir la satisfacción de cada uno de tus clientes de manera objetiva y tener standares objetivos para alcanzarlo y mejorarlo.
2.    Recompensar a quienes te recomiendan.
3.  Compensar a quienes están insatisfechos, con algo adicional para restituir y mostrar que el cliente te interesa y estás comprometido con el servicio.

Alguna vez alguien me comentó: ¨los cristianos somos clientes satisfechos¨, simplemente hablamos de nuestra experiencia transformadora. Somos agradecidos de lo que Dios hizo en nuestra vidas a partir de conocerlo personalmente. ¿Lo conoces tú?

Para reflexionar: La reputación es algo que se construye día a día y se puede perder en un instante.


Julio César Acuña, Quito – Ecuador.

martes, 4 de abril de 2017

Desvirtuando mitos de los negocios.


En la investigación realizada por la Universidad de Stanford, a las empresas más extraordinarias, es decir más que prósperas y más que duraderas,  se encontró que tuvieron una rentabilidad comparativo 15 veces mayor a las empresas promedio estudiadas de las fortune 500, y además se desvirtuaron 12 mitos de los negocios. Veamos el primero

Mito 1: Las compañías más exitosas existen para maximizar utilidades.
Aprendizaje: El Propósito es más importante que las utilidades.

Esta investigación mostró, que al contrario de lo que enseñan las escuelas de negocios, maximizar las utilidades no es la fuerza impulsora dominante de las empresas visionarias, buscan utilidades sí, pero lo que les guía son sus valores básicos y su sentido de propósito y el cumplimiento de su misión más allá de solo ganar dinero, pero paradójicamente ganan más que las que solo les anima el lucro. 

Sam Walton, Fundador de Wal-Mart dijo: ¨Yo me he concentrado siempre en crear la mejor compañía minorista posible y punto. Crear una inmensa fortuna personal no fue nunca una meta particular mía.¨ Para hacer de una empresa extraordinaria, es fundamental tener una clara definición de propósito, algo trascendente, de legado, que sea más importante que las utilidades y los propios socios, el valor agregado o contribución que la misma dejará a la sociedad, el por qué hace lo que hace, su razón de ser,  por qué existe, cuál es su propósito superior.

Al igual que la empresa, encontrar el propósito para nuestras vidas es sin duda la misión más importante que podemos emprender. Nunca es tarde para hacerlo. Es interesante ver como Dios mismo creo cada cosa con propósito, no hay nada en la naturaleza que no tenga un por qué, incluso el ser humano, tiene un propósito, ser su imagen y semejanza en cuanto a su carácter, por esto cultivar el carácter de Dios en nuestra vida es nuestro más grande propósito.

Para reflexionar: El propósito siempre es más grande que las metas, actualmente ¿Cuál es el propósito más grande de tu vida y tu empresa?


Julio Cesar Acuña, Quito – Ecuador.

miércoles, 29 de marzo de 2017

Remontar para alcanzar la victoria

Lectura: Isaías 40:28-31
 
Hay días que la suerte parece estar echada en contra nuestra. Días en que la lluvia de adversidades se desploma sobre nosotros. Hay días que parecen noches, y noches que parecen tristemente eternas.

Pero cada noche termina y cada lluvia deja un manto de vida. Cada herida deja un rastro de experiencia y sabiduría. La verdad es esta: 

• Las derrotas nos ayudan a crecer. • Los tropiezos nos enseñan el camino. • Los miedos se esfuman. • Las burlas se acaban.

Cada líder debe de comprender que el reloj de la vida no se detiene y tarde o temprano llega el momento de REMONTAR.

Remontar no sólo es superar algún obstáculo o dificultad, es dejarlos atrás como evidencia de hasta dónde somos capaces de llegar. Es tomar los remos del desafío, aunque se nos vaya la vida en ello.

Remontar es la capacidad de los más fuertes, de los más firmes… de los más nobles. De aquellos que dejan todo rastro de cobardía en el cesto de basura cada mañana. Remontar es poner nuevas suelas al calzado y volver al campo de batalla con el alma plenamente restaurada.

Remontar no es sólo es subir, es permanecer subiendo… aunque duela, aunque se sufra, aunque se llore. Remontar es refugiarse en los montes, ascender a las alturas, abrigarse de nubes y codearse con águilas en la cumbre.

«En cambio, los que confían en el Señor encontrarán nuevas fuerzas; volarán alto, como con alas de águila. Correrán y no se cansarán; caminarán y no desmayarán».
—Isaías 40:31

Para reflexionar: Remontar no sólo es levantarse, es ascender por el aire, dejando atrás derrotas, tropiezos, miedos y burlas. Remontar no es una alternativa. Es la VIDA.

Edgar Medina, Monterrey - México.

miércoles, 22 de marzo de 2017

Conociendo al líder por su trato a los animales


Hace no mucho un psicólogo, amigo mío, me hacía saber la manera en la que él identifica la calidad de carácter de sus clientes. Su trabajo como consultor en desarrollo personal lo ha llevado a relacionarse con grandes empresarios, ejecutivos de elevado nivel y políticos de la alta esfera. El trato de sus clientes hacia él, como consultor, suele ser muy cordial; pero, cuando ellos interactúan con un subordinado muestran mucho más de sí mismos que lo que algunos ‘buenos modales’ puedan ocultar. Nuestro comportamiento en el terreno que dominamos nos define con apego a la realidad. Alguien dijo: «Si quieres conocer realmente a una persona: ‘Dale poder’».

El ser humano, en general, ocupa un lugar de privilegio en el escenario mundial. Los recursos que están a nuestro alcance dejan ver nuestra buena o mala capacidad de administrarlos. Uno de los más valiosos es el que nos ofrece el llamado Reino Animal. Las bestias nos ayudan a trabajar, a comer  y hasta nos hacen compañía; pero, ¿cómo las tratamos?

El libro de Proverbios nos dice: «Los justos cuidan de sus animales, pero los perversos son siempre crueles» [Proverbios 12.10 NTV]. Llama mi atención que en el libro de consejos espirituales del Rey Salomón haya dado espacio para el tema del maltrato animal, y siendo honesto, creo que algún día —tarde o temprano— tendremos que dar cuentas por nuestro comportamiento, incluyendo nuestro trato a favor o en contra de los animales.

Con la misma línea de pensamiento del rey Salomón encontramos una famosa frase que se le atribuye al legendario Mahatma Gandhi: «Un país, una civilización se puede juzgar por la forma en que trata a sus animales».

Para cuidar con dignidad a nuestras mascotas, hay que tener en mente lo siguiente:

1.       No son un juguete
2.       Tienen derechos y sentimientos
3.       Necesitan atención
4.       Necesitan espacio adecuado
5.       Necesitan cuidados en su salud

Para reflexionar: El verdadero carácter del líder se conoce cuando él está bajo presión o cuando se le da una alta dosis de poder.

Edgar Medina - Monterrey, México.

martes, 14 de marzo de 2017

El líder que camina con verdadera seguridad.




La inseguridad y la violencia, se han convertido en los invitados incómodos de muchas de nuestras conversaciones. El profeta Isaías presenta las características de quienes en medio de tiempos turbulentos —exactamente como los que vivimos— son capaces de vivir seguros; aquellos cuya «fortaleza de rocas será su lugar de refugio; se les dará su pan, y sus aguas serán seguras» [Isaías 33:16]. ¿Cómo obtener tal clase de seguridad? La Biblia nos ofrece una clara guía:

1. Caminar en justicia
El primer paso rumbo a la fortaleza que nos mantendrá resguardados es dar pasos de justicia, pues el fruto de la justicia es la paz. Esa paz que hoy en día parece algo lejano, no es más que la consecuencia de los altos grados de injusticia que prevalecen en nuestras comunidades. Preguntémonos: ¿La injusticia e inseguridad me han hecho más sensible al dolor de otros?, o ¿me han hecho un maestro de la crítica? O, peor aún, ¿me justifico para actuar injustamente?

2. Hablar lo recto
Qué lamentable es lo mucho que retroalimentamos los temas relacionados con la inseguridad. Hemos dejado de lado el hablar vida, en vez de muerte. El hablar justicia, en vez de maldad. Pablo exhortaba a los cristianos de la ciudad de Éfeso a que no participaran en las obras infructuosas de las tinieblas, sino que más bien la reprendieran [Efesios 5:11]. Si decidimos tocar el tema, es mejor hacerlo para abonar en otros la esperanza y seguridad que Dios ofrece a los que en él confían.

3. Aborrecer Extorsión
Solemos pensar en la violencia o el estrés como algo muy nocivo por definición. June Hunt, en su artículo El Estrés, cómo evitar un colapso nervioso, abre nuestros ojos al dejarnos ver que hay cuatro distintos niveles de estrés. Uno de ellos, al cual llama «estrés luz verde», permite al individuo estar lo suficientemente alerta como para tomar decisiones correctas. De la misma manera, hay un nivel de violencia que requerimos para actuar con firmeza ante el embate que trae consigo la inseguridad que vivimos. Tres sinónimos de la palabra violencia son: pasión, fuerza e ímpetu; mismas cualidades que requerimos para combatirla.

Para reflexionar: Los grandes cambios que necesitan nuestras comunidades se sustentarán de los pequeños esfuerzos que están en nuestras manos.

Edgar Medina - Monterrey, México.

miércoles, 8 de marzo de 2017

La mujer en el liderazgo

Lectura: Proverbios 14:1

Cada año, miles de cisnes que viven en las zonas frías migran hacia el sur para hibernar. La peculiar manera en la que lo hacen —me refiero a su famosa formación en «V»— no sólo es un caprichoso estilo de volar; es un poderoso sistema que les ayuda avanzar hasta en un setenta por ciento más rápido que como lo hacen las aves que viajan solas.

Algo del instinto que radica en estas aves tiene su parte en el corazón de la mujer. Ellas también comprenden que se llega más lejos en el viaje de la vida cuando nos movemos en armonía unos con otros.

Lamentablemente, muchas han visto con desesperación y tristeza como sus compañeros de viaje han decidido no continuar en la ruta que planearon recorrer con ellas. Sin embargo, muchas veces, sin siquiera tiempo suficiente para reponerse de la sorpresa y dolerse por la pérdida, toman el mando y continúan el vuelo seguidas de sus pequeños, de docenas de necesidades y muchas más  responsabilidades.

En el vuelo de los cisnes, el líder no sólo guía al grupo en la dirección correcta, también recibe de lleno todo el impacto del aire, con lo que abre una brecha en el cielo para su grupo. Esa posición implica un desafío y esfuerzo que no muchos son capaces de pagar.

Es interesante notar que Jesús declaró: «Yo soy la luz del mundo; el que me sigue no andará en tinieblas, sino que tendrá la luz de la vida»[Juan 8:12 LBLA]. La idea es clara, Él quiere ocupar un lugar en el viaje de cada mujer hacia su destino, desea sinceramente ser el guía. Él siempre lleva a los que le siguen a su destino. Su luz, siempre da protección a los que siguen su vuelo.

El sabio Salomón escribió: «La mujer sabia edifica su casa; mas la necia con sus manos la derriba» [Proverbios 14.1 RVR], creo que el mundo le debe un tributo de honor y aprecio a las mujeres que han sabido criar, proveer y guiar a una familia bajo un cielo en tempestad.

La voz del gran maestro sigue resonando las palabras con las que desafió a Marta: «¿No te he dicho que si crees, verás la gloria de Dios?».

Para reflexionar: Apreciar a una mujer y reconocerla hace brillar mejor de nosotros mismos.

Edgar Medina. Monterrey - México.

miércoles, 1 de marzo de 2017

Iniciativa… una actitud peligrosa


Estoy convencido de que la iniciativa es una gran herramienta que no se tiene por casualidad, se trata de una actitud que no todos realmenteestán dispuestos a desarrollar. La mayoría pensamos que tener iniciativa es algo  rotundamente positivo —y lo es—, pero muchos han tenido amargas consecuencias tras haber puesto una idea novedosa, fresca y creativa sobre la mesa, en el trabajo o fuera de él. Estas son algunas de las razones por las que creo que las personas evitan tener iniciativa:


• Iniciativa = Más carga de trabajo. No es poco frecuente que generar una idea que parece interesante se traduce en un incremento de actividades para quien hizo la propuesta, aunque el beneficio sea para el resto del equipo. Recuerdo a un líder que categóricamente enfatizaba: «Al que se le ocurre lo ejecuta».

• Iniciativa = Mayor riesgo de conflicto. Sé de muchos que se han involucrado en asuntos ajenos a su responsabilidad, por mera iniciativa personal, y eso les ha generado una serie de problemas innecesarios.

• Iniciativa = Vivir fuera de la zona de comodidad. Hacer sólo las cosas que se espera que hagamos resulta en una ‘buena’ forma de evadir el miedo a lo desconocido y evitar los desafíos que implica superar las expectativas de los demás.

Tener iniciativa, es bueno, pero no sencillo, se requiere valentía. La iniciativa es detonada por el valor para aceptar mayor carga de trabajo, el valor de encarar el conflicto con aquellos que prefieren vernos como inofensivos, el valor para vivir en el camino de lo extraordinario.

David —quien llegaría a ser el gran rey de Israel— vio la amenaza que el gigante filisteo Goliat representaba para su pueblo. Y sin que nadie lo esperara o siquiera lo viera posible, con gran valentía decidió hacer de aquel peligro su desafío personal, entonces declaró:

«Que no se desanime nadie por causa de ese filisteo; este siervo tuyo irá a pelear contra él».
1 Samuel 17:32

Para reflexionar: Tener iniciativa es absolutamente poderoso cuando brota, con valor y carácter, de aquellos que aman grandemente a su familia, a su empresa, a su iglesia y a su pueblo, como para dejar que las cosas no sean como deban de ser.

Edgar Medina D.

martes, 21 de febrero de 2017

Sin Visión no hay Liderazgo.



La visión es esencial para generar dirección, alineamiento y orden a la vida de las organizaciones, naciones y pueblos. La visión es también un factor fundamental en el ejercicio del liderazgo, al igual que en el ejercicio personal para el logro de metas y objetivos de vida. Sin visión no se puede enfocar un esfuerzo – acción, por carecer de una dirección en la que encauzarse. La falta de visión desenfoca, desempodera; trae confusión y falta de orden. Pero cuando hay una visión compartida, hay sentido de dirección y orden; se genera además una orientación hacia los resultados, y se facilita el establecimiento de las prioridades. La visión se convierte para una persona, organización o nación en una brújula que orienta para desplazarse con confianza y convicción en el entorno donde las personas y las organizaciones se mueven.

Cuando no hay visión: objetivos, metas, sentido de dirección, hay mucha dispersión, desalineación y desenfoque. La palabra que usa el rey Salomón para expresar la falta de visión es desenfreno, la cual traduce literalmente “soltar o dejar a solas”, y transmite la idea de ausencia de dirección. La raíz de la palabra “desenfreno” evoca la soltura de amarras, el quedar a la deriva, andar sin control, no tener punto co­nector y/o alguien que queda solo, abandonado.

Para Reflexionar: La visión es esencial para generar dirección, alineamiento y orden a la vida de las organizaciones, naciones y pueblos. 

Serie: Sabiduría para el liderazgo

Arnoldo Arana, Valencia - Venezuela.

martes, 14 de febrero de 2017

En la multitud de consejeros está la sabiduría.





Los planes y proyectos prosperan gracias a la dirección que le imprimen los sabios consejos. Los buenos consejos permiten ampliar la visión de los emprendimientos, asuntos de trabajo, etcétera sobre los que se necesita tomar decisión. Así lo expresa el rey Salomón: “Los pensamientos (planes) con el consejo se ordenan; y con dirección sabia se hace la guerra” (Proverbios 20:18 - RV 1960). El consejo viene para ampliar nuestra perspectiva de un asunto. Aumenta también nuestro nivel de confianza y certidumbre y disminuye los riesgos en la toma de decisiones.

En este proverbio el rey Salomón pone de manifiesto el valor de consultar con consejeros idóneos (consultores, mentores, expertos en un área, coaches, entre otros) antes de tomar decisiones importantes. Un consejero es una persona que ofrece consejo, consulta, asesoría, dirección y sabiduría en la prosecución de un objetivo. Salomón era consciente del valor de sabios consejeros. Creo que buena parte de  su éxito como empresario y emprendedor se debió a la práctica de consultar con hábiles consejeros antes de tomar decisiones importantes.

Nadie posee la verdad completa, ni la interpretación exacta de la realidad, de allí la importancia de recibir consejos de otras personas. Hoy en día contar con hábiles consejeros y asesores es un factor que apoya el éxito en la gestión de los líderes, organizaciones y naciones. Esa es la idea que resalta el rey Salomón en otro proverbio: “Sin dirección, la nación fracasa; el éxito depende de los muchos consejeros” (Proverbios 11:14 NVI).

Para Reflexionar: El consultar con otros pone a nuestra disposición el conocimiento y la experiencia de otras personas autorizadas, expertas y sabias.


Serie: Sabiduría para el Liderazgo.


Arnoldo Arana, Valencia - Venezuela.

martes, 7 de febrero de 2017

Resultados duraderos.




En una ocasión vi una ponencia en Tedx titulada “confía en todo aquello que sea difícil”. Hubo una frase en particular del expositor que hizo resonancia en mí, que decía “yo he tenido éxito entre tantos fracasos”. Con esa frase el expositor expresaba que él éxito es un proceso largo, arduo y difícil, y que demanda disciplina, constancia y enfoque. Este proceso no está exento de fracasos y contratiempos en el camino. Lo cierto es que todo aquello que vale la pena cuesta un esfuerzo importante y requiere una buena dosis de paciencia y de perseverancia. Requiere intentar…persistir…sobreponerse al fracaso…volver a intentarlo. Requiere una mentalidad de proceso, y una perspectiva de largo plazo.

Por el contrario, Todo lo que se precipita a la madurez probablemente perecerá pronto. Todo lo que se realiza con prisa será seguramente destruido con facilidad. Lo que se hace sin consideración de largo plazo y se termina apresuradamente carece de grandeza y de largo alcance” (Ying Shaowu). Y agrega el propio Ying Shaowu: “Un hermoso logro lleva mucho tiempo e implica, en definitiva, consideraciones de toda una vida”.

No se trata de adoptar recetas o soluciones – formulas prefabricadas - rápidas y fáciles (soluciones cosméticas) a los problemas personales, interpersonales u organizacionales. Es un proceso más que un acto. Los buenos resultados no ocurren de la noche a la mañana. El éxito, la madurez, el progreso, los logros duraderos  se desarrollan diariamente, pero no en un día.
                                             
Para reflexionar: El desarrollo y los logros personales u organizacionales perdurables están casados con acciones de largo plazo.


Serie: Sabiduría para el liderazgo.

Arnoldo Arana, Valencia - Venezuela.