jueves, 7 de junio de 2018

Gerencia Personal: La dimensión gerencial más importante (Parte 2)




La gerencia personal trata al igual que la gerencia tradicional de cuatro aspectos claves: Planificar, organizar, ejecutar y evaluar. En este caso, no en relación a los recursos y objetivos organizacionales, sino en relación al más importante de los recursos y del más importante objetivo: tú mismo. En la gerencia personal el primer gran paso es tener una buena planificación estratégica, un plan de vida, una hoja de ruta o mapa que dé respuestas claras a preguntas claves, como las que sugiere Sinai Carrasco del Nuevo Entrepreneur:
  • Planificación (¿Cuál es tu plan de vida?)
  • Misión (¿Cuál es el propósito de tu vida?)
  • Visión (¿Dónde quieres llegar?)
  • Valores (¿Cuáles son tus “no negociables” mientras alcanzas tus metas?)
  • Objetivos (¿Qué es lo que quieres alcanzar?)
  • Metas (¿Cómo lo vas a medir y cuando lo vas a lograr?)
  • Estrategias (¿Ya hiciste un mapa, un plan de acción?)
  • Asignación de recursos (¿inviertes tiempo y dinero en lo que quieres alcanzar?)
  • Trabajar en equipo (¿Quiénes serán tus mentores y compañeros de viaje?)
  • Fortalezas (¿En qué te destacas?)
  • Debilidades (¿En qué fallas al querer alcanzar tus objetivos?)
  • Motivación (¿Qué te anima a levantarte todos los días?)
  • Desarrollo de carácter (¿Qué nuevo hábito desarrollarás todos los días para crecer dentro de tu plan de vida?).

Para reflexionar: “Pon tus actos en las manos del Señor y tus planes se realizarán” Proverbios 16:3.

Julio Cesar Acuña. Quito - Ecuador.

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